對港商而言,熱門的產地轉移地點包括越南、馬來西亞、菲律賓、緬甸等東南亞國家,因為這些國家生產成本較低,配套較理想,加上有不少買家開始到東南亞採購,因此較具競爭力。然而,港商在考慮搬廠時需分散生產地,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,以減低風險。

買家提議港商轉至東南亞生產

早年到中國內地設廠的港資企業,不少都瞄準當地土地多、成本低、人手足等優勢,不過在80年代末到東莞開設皮具廠的黎先生,十年前開始卻感到以往的優勢逐漸消失:「最主要是成本上漲得難以控制,例如以往每月約800至900元人民幣(約890至1,000港元)的最低工資,現已翻了四倍,每年仍不斷增加,在工資之外亦要繳付社保。我們製造皮具消費品,要有手工傳承,內地人才愈來愈短缺,製作出來的產品欠缺『味道』,令生意更難做。」

隨着越南、泰國、馬來西亞、印尼等部分東南亞國家逐步發展成新興工業國,內地工業亦面對愈來愈大的競爭,黎先生十多年前也曾考慮將生產線遷至印尼或越南:「以往也有客戶要求將訂單轉移至東南亞生產,以取得相關優惠待遇,但我們覺得不太划算,因為公司生意不太穩定,不想冒險,而且亦要考慮供應鏈問題,例如當地物料供應是否齊全,以及人工、配套、法例等亦是考慮因素。」最終,黎先生決定結束在東莞的生產線,將所有訂單外判予其他工廠生產。

現時有不少在內地設廠的港商像黎先生一樣,計劃將生產線撤出內地。香港中小型企業聯合會永遠榮譽主席劉達邦說,除了營運成本日漸提高外,中美貿易摩擦更收窄了廠商客源,造成內外交困的局面。他指:「買家不知道何時會再調整關稅,所以只會下較細的訂單,部份買家已提議我們轉到東南亞國家生產,否則有機會不再向我們訂貨。有一些買家則自行到東南亞國家採購,先嘗試少量訂購,測試產品質素及交貨期,如果情況滿意便會逐步轉移至東南亞採購。」劉達邦以東莞為例指,中美貿易摩擦令東莞的港資企業出口美的訂單大減,亦加速他們轉移生產線,當中有不少考慮東南亞國家。

劉達邦
香港中小型企業聯合會永遠榮譽主席劉達邦說,中美貿易摩擦令東莞的港資企業出口美的訂單大減,亦加速他們轉移生產線,當中有不少考慮東南亞國家。

不應將雞蛋放於一個籃子

廠商遷移生產線需要作全盤考慮,除了成本外,亦包括軟硬件配套。香港貿易發展局研究總監關家明說,在本港企業中,目前有較多在越南設立公司或工廠,其次是菲律賓、緬甸、馬來西亞等國家。他又以本港主要出口的電子產品為例,提醒港商在考慮進軍東南亞時,要仔細比較各個國家的配套能否滿足營運需求。

「電子行業配套的需求較高,例如水、電、馬路、港口等基礎設施,以及工人的熟練程度,越南在這幾方面的配套會較齊備。菲律賓配套亦較好但工資較高,緬甸基建相對較落後,柬埔寨就勞工不多。」關家明強調,由於每所企業需要的配套及勞工技術程度有所不同,廠商需按實際情況作考慮。

關家明又建議,廠商不要一次過將所有生產線遷至同一個國家,特別在貿易保護主義下,更應看清在不同地方享有的優惠,並考慮分散投資。「不應由一個地方的全部生產線搬到另一個地方,否則當新地方出現問題時,又會遇到困難。廠商可逐步將生產線分散到不同地方,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,特別在貿易摩擦和保護主義下,更需要分散生產工序,盡量取得不同地方的優惠及最好條件。」在普惠制下,全球有40個發達國家向發展中的國家提供普遍及非互惠關稅優惠,其中美國向包括泰國、印尼、菲律賓及緬甸在內的東盟國家,提供特惠稅。」

關家明
香港貿易發展局研究總監關家明指,廠商可逐步將生產線分散到不同地方,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,特別在貿易摩擦和保護主義下,更需要分散生產工序。

「BUD專項基金」助拓東盟市場

為協助港商了解在東南亞國家設廠的資訊,香港生產力促進局推出《香港再工業及香港企業進入東盟機遇挑戰指南》,並已設有越南、泰國、緬甸及馬來西亞的版本。生產力局首席數碼總監黎少斌說,指南有助企業了解在上述國家設廠的實際挑戰,該局亦會在研討會中邀請已在東南亞落戶的港商分享經驗,包括如何成立公司及設立生產線、最初失敗及碰釘的例子、政府有什麼特別措施,以及勞工法例、供應鏈、基本設施等配套,讓有意到相關地方設廠的企業參考。
當一切準備就緒,港商亦可考慮申請政府「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」(BUD專項基金)下的東盟計劃,用以發展品牌、升級轉型及拓展市場,最多可取得100萬港元資助,較受港商歡迎的越南、泰國、馬來西亞等國家都包括在計劃之內。
黎少斌
香港生產力促進局首席數碼總監黎少斌說,該局會在研討會中邀請已在東南亞落戶的港商分享經驗,讓有意到相關地方設廠的企業參考。
內容合作夥伴:香港商業電台
來源: 香港貿發局