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走進大灣區: 雙向醫療轉介服務平台

By |2020-04-03T11:22:32+08:003 4 月, 2020|

來源: 香港貿發局 專訪醫效醫生集團創始人丘勺殷 深圳醫效醫生集團(以下簡稱「醫效集團」)於2014年成立,隸屬於香港Life Enlightenment集團,總公司在香港成立超過10年時間,一直專注提供各類預防疾病及海外醫療服務。醫效集團建立一站式的醫療服務平台,將國際先進的醫療服務體系和以家庭為中心的醫療保健模式帶入內地市場,並提供高品質的醫療健康轉介服務。醫效集團創始人丘勺殷為我們介紹在粵港澳大灣區拓展醫療轉介服務的營運經驗,為業界提供寶貴參考。 雙向轉介 「香港醫療水平世界知名,隨著內地經濟增長和居民對健康意識的提高,近年越來越多內地居民赴港看醫生。」丘勺殷說。大灣區成立後,越來越多香港人進入大灣區工作和創業,未來在內地工作的香港人將越來越多,對醫療配套和轉介服務的需求也隨之增多。丘勺殷表示,醫效集團在內地提供雙向的醫療轉介服務:為需要高品質醫療服務的內地居民引薦轉介到香港、日本、美國等境外的醫療機構;也為在內地工作或生活的香港人引薦已落戶內地的香港醫療機構。「越來越多香港醫療機構落戶大灣區,需求多了的同時,供應也多了。」丘勺殷說。 醫效集團還提供醫療急救轉運服務、海外重症二次診斷及治療服務等。「如果香港人在內地需要緊急的醫療服務,他可以通過中港兩地的醫療團隊和醫療專車,立即送到香港接受治療。」丘勺殷說。「有一些內地病人得知自己患了某些嚴重疾病,例如癌症時,他們希望接受外國專家的進一步診斷。我們在日本與ViewSend系統[1]合作,取得了他們在中國內地的授權。病人經我們公司轉介,可以通過他們的系統,讓日本專家做二次診斷和評估,如果病人需要去日本接受治醫療的話,例如癌症的質子治療,我們可以提供服務渠道。」 近年内地開放二孩政策,一些夫妻在計劃為家庭增添新成員的時候發現不孕不育等問題。為滿足客戶的醫療需求,醫效集團也提供海外試管嬰兒服務,以香港、美國、俄羅斯、台灣為主要服務地。 優質客戶資源 丘勺殷表示,與保險、銀行等金融機構合作,是獲取優質客戶的主要渠道。「私人銀行有很多優質的客戶資源,為了加強客戶對銀行的忠誠度,銀行會提供多元化的服務供客戶選擇。當中,健康服務是客戶十分關注的領域,我們會為私人銀行設計一些具針對性的醫療服務。例如到香港或海外做體檢,轉介醫療診治等服務,幫助銀行拓寬服務領域,更好地留住優質客戶。」丘勺殷說:「內地的保險公司、銀行也會直接向我們採購香港體檢服務,用以贈送給重要客戶。」 在宣傳渠道方面,除了合作渠道的服務介紹宣講會外,還會結合社交媒體的宣傳。例如,微信公眾號、微博、小紅書等。在宣傳主題方面,以市場教育為主,丘勺殷說:「例如這一期關於口腔醫療,我們從保護牙齒的教育開始,告訴客戶牙周炎是怎樣形成的,哪些治療方式會比較好,並贈送牙齒檢查服務。目的是教育客戶相關的健康知識,從而建立相應的需求,最後才教育他們如何選擇優質的服務。」 為中港客戶提供口腔醫療服務。 平台對接醫患需求 丘勺殷表示,未來醫效集團會整合客戶資源,通過EasyMed網上客戶服務平台,實現醫患雙方的對接和醫療資訊的查詢。「在EasyMed平台,客戶能看到個人的醫療紀錄,透過手機查詢距離最近的診所或醫院,並進行預約。」丘勺殷說:「我們主要針對香港和外國醫療機構,包括已經落地內地市場的香港醫療機構,將他們的服務轉介給我們的客戶。」 EasyMed服務平台是以全科私人醫生為核心,構建國際化的私人醫療分支診療體系,為客戶提供高端私人家庭醫生服務,並通過全球轉診平台,滿足客戶各方面的醫療需求。丘勺殷表示,目前80%的來訪客戶問題都能由全科醫生解決,包括家庭保健問題和急慢性病診治,例如兒童疫苗接種、成人健康體檢、女性日常保健、長者慢性病管理和家庭護理等。其餘20%經全科醫生評估後需要轉診的,會轉介到相應的專科醫生或專家進一步診治,包括協助安排香港或海外醫院的住院手術等事宜。 政策帶動健康服務發展 2019年7月15日中國衛生健康委員會發布《健康中國行動(2019-2030年)》,號召市民進行健康管理,減輕政府醫療體系壓力。丘勺殷表示,政府政策鼓勵市民提高健康意識,未來內地居民對高標準的醫療健康管理服務需求會持續上升,將為醫效集團提供龐大的市場機遇。 丘勺殷在內地發展超過10年,她認為不同區域城市的居民消費也有差異。「一線城市的消費者具有較高的認知能力,對服務需求標準也相對更高,他們清楚自己想要什麼,懂得主動提要求。」丘勺殷說:「相對而言,二三線城市的消費者對健康管理服務的認識比較模糊,但與他們建立信任後,他們也很願意聽取我們專業人士的意見和建議。」 選擇落戶深圳的原因 丘勺殷表示大灣區內地9市各具特色,但在吸引港澳企業方面都不遺餘力,當地政府給予的配套和支持都十分到位。「不同城市的產業側重可能有些不一樣,例如廣州的創意文化產業、深圳的高科技產業、中山的重型裝備製造業等。」丘勺殷說。 無論是地理位置還是營商環境,丘勺殷認為深圳是最適合醫效集團發展的據點。「深圳靠近香港,交通便利,有高鐵後我坐高鐵過去只需15分鐘,可以省下很多的時間。」丘勺殷說:「2018年深圳GDP已經超越香港,在高科技方面尤為突出。對於我們醫療轉介服務平台的未來發展,無論是IT人才招募上,還是客戶市場開拓上,深圳都擁有優勢。」 加入商會獲取資訊 丘勺殷提醒要進入內地市場的港企,對內地的法例、稅務、營商之道要有一定的認知,不能直接套用香港的經驗。她建議可以加入當地的香港商會組織,獲取多些資訊,「我們加入了前海香港商會,並成為理事之一,商會經常組織成員去拜訪當地政府瞭解最新的政策資訊,也會組團前往各地進行商務考察,擴大業務範圍。商會資料齊全,對於企業當地營運提供很多指引及協助。」此外,她建議可以尋求專業機構的幫助,例如通過當地會計師事務所處理稅務事宜,及有跨境業務的銀行協助兩地資金往來事宜等。 丘勺殷認為,國際化、對外的文化溝通,以及累積多年的信用體系是香港的優勢所在。香港人勤奮、講效率、重合約,營商文化和價值觀有多年的傳承。香港跟國際的接軌程度,是內地其他城市暫時追不上的。但丘勺殷也坦言,內地市場追趕速度很快,如果做不好很快就被其他內地城市超越了。 [1] ViewSend系統是日本國立癌中心(日本公立官方機構)和ViewSend ICT株式會社共同開發的日本民生工程。ViewSend系統已經取得了中國政府的認證(CFDA)和美國FDA認證,日本厚生省的藥事法認可。該系統已經覆蓋日本400多家醫療機構。

旅遊及生態農業具潛力 珠海創業拓大灣區商機

By |2020-04-03T18:26:23+08:003 4 月, 2020|

港珠澳大橋開通後,珠海成為內地唯一可與香港及澳門兩個特區以陸路相連的城市,發展潛力龐大。 珠海港人港商政策 逾1,300家港商進駐 珠海位於廣東省中南部,在1980年成立經濟特區,經濟穩定並快速發展,特別是工業,當地更建立電子資訊、家電電氣、電力能源、生物製藥和醫療器械、石油化工、精密機械六大基礎產業,以及列印耗材和遊艇製造兩大特色產業。 隨着港珠澳大橋的開通,珠海擁有可與香港及澳門兩個特別行政區以陸路相連的獨特優勢,有利人流及物流往來。珠海的橫琴是國家第三個自貿區,截至2018年底,共有超過六萬家企業註冊,當地亦推行惠及港人港商的政策措施,包括為港澳居民提供個人所得稅差額補貼,以及為合資格企業提供15%企業所得稅優惠等,成功吸引超過1,300家港資企業進駐,涉及文化創意、旅遊等產業。 持有香港特區有效導遊證或領隊證的香港居民,可申請橫琴專用導遊證,在當地執業,當地亦為取得專用導遊證的香港導遊和領隊發出3,000元人民幣(約3,280港元)獎勵金。如他們在橫琴帶團滿30天及45天,而沒有違法違規行為,更可分別獲發2萬和3萬元人民幣(約2.2萬和3.3萬港元)獎勵金,以鼓勵更多港人到當地發展。 珠海發展潛力雄厚,吸引不少外來資金,帶動住宅成交量及樓價持續上升。香港貿易發展局華南首席代表吳文慧表示,珠海市政府致力打造創新驅動型城市,推出住房補貼等措施吸納人才,而廣東省政府認為橫琴發展機遇大, 計劃今年在橫琴建立港澳青年創新創業基地,推出一系列措施,優化港澳青年的創業環境。 吳文慧說:「在廣東省創業的青年,可以與當地青年享受同等的就業創業扶持政策,在《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》(CEPA)框架下推進粵港澳的職業資格互認,又引進港澳的教育、醫療及社福機構,加強生活配套等服務,預計一系列措施可吸引年輕的創業家考慮在橫琴發展。」 除了創新科技外,大灣區其中一個焦點是推進生態文明建設,實現綠色低碳循環發展。珠海市政府亦提出,要加大對農業龍頭企業扶持力度,提高農產品質量水平及發展特色生態農業。 香港貿易發展局華南首席代表吳文慧表示,珠海市政府致力打造創新驅動型城市,推出住房補貼等措施吸納人才。 港人落戶江門拓生態茶業務 至於鄰近珠海的江門市亦有不少新興產業發展,包括新能源、新光源、新材料、高端裝備製造業、綠色家電迅速冒起,而江門更是珠三角和港澳地區重要的農副產品供應基地,是廣東省第一個粵台農業合作試驗區。當地市政府指,要加快現代農業和美麗宜居鄉村建設,大力培育優質的農產品,加快建設廣東省農產品加工示範區及江門現代種業長廊,又提出增加農民農業生產補助,包括增加農業保險保費補貼種類、擴大覆蓋面、當中水稻保險保額從每畝每造400元人民幣(約440港元)提高至800元人民幣(約870港元)。 數年前,兩隻大象茶文化公司創辦人劉逸倫到福建省武夷山旅行,發現內地茶農的出品質素高,以及瞄準內地可持續農業的發展,在內地尋找可耕作優質茶葉的茶農供應茶葉,將其加工,然後為米芝蓮餐廳供應茶產品,藉此將生態茶帶給顧客。他指,曾考慮在上海開設公司,但考慮過成本、孵化器等因素之後,決定以江門作為內地基地。「上海有幾個難題,第一是成本非常高,第二是當地較少相關產業的人才,因此選擇大灣區,而江門是大灣區成本較低的地區之一,加上鄰近香港,而且當時接觸的孵化器位處江門,因此在江門落戶。」 江門的孵化器除了為該公司的當地辦公室提供租金優惠外,亦安排不少專家與他們會面及提供意見。「有專家指出,如果在內地推出預包裝的冷泡茶時,需要大量資金開設廠房及申請牌照。雖然公司最後因複雜程度而決定放棄發展有關業務,但專家意見令公司少行很多冤枉路,沒有浪費時間,因此孵化器對公司在內地發展相當重要。」 劉逸倫指,公司業務主要集中於香港及內地,並於香港及江門設有辦公室, 除了為米芝蓮餐廳提供冷泡茶等加工產品外,亦定期舉辦深度茶學體驗團,率領對茶感興趣的團友到訪內地千多畝的生態茶園,了解如何種茶、採茶及製茶,希望促進文化交流。 他認為,香港及江門的辦公室有互補作用,其中香港辦公室能為客戶帶來信心及保證。「內地客對香港品牌或香港公司有一定信心,例如他們會較願意跟你談生意,如需在中、港公司之間選擇合作對象,香港公司機會較高。因為香港公司在處理事情時黑白分明,加上本港農茶檢測比較謹慎繁複,因此較有信心。」 劉逸倫指,大灣區城市內有不少惠及港澳青年進駐當地發展的政策,但針對農業發展的優惠政策主力集中在上游產業,包括製作有機肥料或零化肥的原材料,這對定位在整個供應鏈中游的生態茶生意幫助卻不大。他期望,日後大灣區九個內地城市及兩個特區推出更多互補政策,特別是協助初創企業融資。 兩隻大象茶文化公司創辦人劉逸倫於香港及內地經營生態茶生意,並於香港及江門設有辦公室,互相配合。右圖為其公司早前在香港的展覽會設攤位推廣。 內容合作夥伴:香港商業電台 來源: 香港貿發局

評論:以“疫”為機大力發展非接觸式經濟

By |2020-03-31T17:04:35+08:0031 3 月, 2020|

疫情對產業發展既是挑戰也是機遇。一些傳統行業受衝擊較大,而智能製造、無人配送、在線消費、醫療健康等新興產業展現出強大成長潛力。要以此為契機,改造提升傳統產業,培育壯大新興產業。 在此次抗擊疫情期間,我國很多地方都湧現出不少非接觸服務新模式與新產品,可歸納為:非接觸式經濟。我們需要有意識地、積極主動地、系統全面地發展完善壯大非接觸式經濟這個新興產業,應用於當前疫情防控的各類場景以及今後可能出現的新問題。 非接觸式經濟前景廣闊 非接觸式經濟是非接觸式服務業+非接觸式服務裝備製造業。非接觸式服務的核心內涵是服務者對被服務者的服務以非接觸的方式進行。非接觸式服務裝備製造業是生產非接觸式服務業所需的設備工具產品。 抗擊疫情迫切需要非接觸式裝備製造產品提供非接觸式服務。從需求側看,從防疫及其他角度全球對非接觸式服務及裝備製造有巨大潛在需求;從供給側看,信息技術、機械控制技術、材料科學正在快速進步,滿足需求的能力越來越強。我們認為,人類正在進入非接觸式服務業新階段。非接觸式經濟是新興產業的又一個風口。 作為一種新型服務業,非接觸式服務是對已有服務模式的補充與完善,並非完全替代傳統的人對人直接服務模式。雖然從製造業角度,非接觸式服務設備並非是一個完全嶄新的獨立產業,它包括了各種所需的設備,很多設備也並非單一用途,只是可藉用於非接觸式服務業。但如果把這些設備介於服務者與被服務者之間,就產生了新的服務模式和非接觸式服務新業態。將非接觸式服務業及其裝備製造業整合在一起則產生了一個新興產業——非接觸式經濟。 根據服務類型,非接觸式經濟可分為以下四大類型。 一是信息產品非接觸式經濟。這類服務的內容是信息,服務者與被服務者之間即便有物理空間隔離,也能通過無線信號完成服務。特別是互聯網時代,傳遞信息以數字信號的方式進行,擺脫了原來物理空間的限制,突破了傳統的人與人近距離信息和紙質媒介傳遞方式。因此,信息產品經濟,成為了非接觸式經濟的主要突破口。 二是貨幣金融非接觸式經濟。貨幣金融類服務的內容是特殊的金融信息。只要服務內容是信息,它們之間即便有物理空間隔離也能完成服務。特別是有了基於互聯網的移動支付系統,貨幣交換支付就能徹底擺脫物理空間的限制,突破傳統的近距離金屬貨幣和紙幣的傳遞方式,避免人與人之間的接觸。中國的貨幣移動支付,成為全球非接觸式服務的一大亮點。很明顯,在控制疫情過程中,需要消毒的紙幣、金屬硬幣也越來越少。 三是貨物物流非接觸式經濟。對於貨物物流服務,雖然服務者與被服務者之間在空間上必須密切接觸才能完成貨物物流的服務交割,但卻可以在時間上不同步,確保服務者與被服務者之間錯開而不直接接觸。 四是與人體相關的非接觸式經濟。隨著科技發展,近年來可以使用信息技術、新材料等進行“隔離”,通過設備來實現非接觸式服務。 我國具有發展非接觸式經濟的潛在優勢 目前面臨的新冠肺炎疫情,雖使我國處於暫時的困難當中,但也給我國創造了千載難逢的發展非接觸式經濟的歷史機遇。突發的疫情把潛在的非接觸式需求迅速轉化為現實需求,使未來非接觸式服務業發展、裝備製造的需求更清晰,發展非接觸式經濟的大方向也就更明確。 就目前非接觸式服務業的發展水平,我國在全球處於先進水平。例如,騰訊擁有應用最廣泛的社交網絡QQ以及微信平台;餐廳的掃描點餐普及率很高;i深圳等電子政務APP服務很全面;阿里巴巴擁有全球最強的電子商務平台、擁有釘釘這樣的電子辦公軟件、菜鳥這樣的物流平台;滴滴擁有共享交通服務平台;支付寶、微信移動支付佔有率很高;遠程教育普及程度高;遠程醫療在5G推動下正在迅速發展等。 就目前非接觸式服務業的裝備製造水平,我國擁有強大的機器人產業、可穿戴設備產業、智能裝備產業、數字經濟產業等高新技術製造業。深圳及大灣區、長三角地區擁有全球無與倫比的硬件設備優勢。 將非接觸式經濟作為新興產業培育壯大 大力發展非接觸式經濟,這既是疫情防控的需要,也是深化供給側結構性改革、培育壯大新興產業的歷史機遇。在打贏這場防疫攻堅戰的時機,我國應當趁勢藉機大力推進非接觸式經濟,運用自己製造業的優勢,大力發展非接觸式服務業,迅速搶占產業製高點。 因此,我們建議,將非接觸式經濟作為新興產業培育壯大,將我國打造成為非接觸式服務設備的生產基地,為全球提供非接觸式服務設備;非接觸式服務的國際領先國家,為世界提供非接觸式服務。 非接觸式經濟與我國目前已有的生命健康產業、機器人產業、可穿戴設備產業、智能裝備產業等未來產業有交叉重合,與新一代信息技術產業、高端裝備製造產業、綠色低碳產業、生物醫藥產業、數字經濟產業、新材料產業等戰略性新興產業密切相關,也是文化創意產業、高新技術產業、現代物流業、金融服務業的有機組成部分。因此,非接觸式經濟,應當與其它相關產業一起協同推進,打造成為我國高質量發展平台的重要引擎。 如果說2003年的“非典”使得我國電子商務爆發式增長,那麼此次以防控新冠肺炎疫情為契機,則一定能催生我國的“非接觸式經濟”,並引領未來全球的產業新浪潮。 (責編:劉卿、李棟) 來源:中國經濟時報

世界灣區,未來深處: 科創+科幻

By |2020-03-30T14:36:13+08:0030 3 月, 2020|

深圳南山區的后海地鐵站周圍聚集著科技企業園區,在這片填海而成的土地上,年輕人在早晚高峰期間魚貫而行,他們之中,常能見到穿著星球大戰文化衫的人。 科技企業里科幻迷為數不少。在科技企業聚集的地方,科幻總會成為老闆與員工的共同愛好。 深圳被視為中國科技公司的“大本營”,華為、中興、騰訊、大疆、商湯等企業匯聚於此。根據世界知識產權組織發布的《2019年全球創新指數報告》,深圳在全球科技集群榜單中位列第二。 “一個以科技創新為發展基礎的城市,對科幻常常會舉雙臂去擁抱。”南方科技大學科學與人類想像力研究中心主任、中國科普作家協會副理事長吳岩對《瞭望東方周刊》說,“在這座城市的很多公司裡,人們討論的議題恰恰就是科幻表達的議題,而且,在技術展望上,比科幻還要超前。” 深圳這座科創之城,與科學幻想之間,有著怎樣的交互? 不只是科創城 科幻作家劉慈欣曾如此評價深圳:“中國最具創新色彩的城市,也是一座年輕的、具有科幻色彩和未來感的城市。” 根據深圳科學與幻想成長基金發布的《2019中國城市科幻指數報告》,成都、北京和深圳位列前三。 “現在我們有一個說法,在科幻上是'東魔西蓉,北帝南鵬',也就是指上海、成都、北京、深圳這四座城市在科幻領域優勢比較突出。”科幻研究者、《2019中國城市科幻指數報告》發起人三豐對《瞭望東方周刊》說。 三豐告訴本刊記者,科幻圈裡也會討論不同城市對科幻的熱情,不過,很長一段時間以來,深圳在這樣的討論中存在感並不高。 2015年3月,一群對科幻充滿熱情的科學家、投資人、科幻作家、工程師、科創行業企業家及公益人士共同發起成立了深圳科學與幻想成長基金,這是在深圳市社會公益基金會註冊成立的、具有公募資質的專項公益基金,也是國內首家科幻公益創投基金。 2017年,南方科技大學科學與人類想像力研究中心成立,成為深圳另一支重要的科幻力量。 令三豐印象深刻的是2018年中國科幻大會在深圳舉辦。“這讓科幻圈發現,原來深圳不僅是科創城市,也是一座科幻城市。” 深圳市福田區副區長歐陽繪宇曾對媒體表示,深圳具備建設科幻中心的條件。一是深圳具備創新基因,是科技之都、創新之都,創新氛圍濃厚,科幻最核心的就是開放思想、創新理念;二是深圳相關產業基礎好,高新技術企業眾多,人工智能、5G、傳感器、遊戲、虛擬現實等科技產業鏈完善。 但歐陽繪宇也指出,深圳面臨著科幻人才不足的問題。 隱形的“科幻”體驗 對於科幻,如果說成都最驕傲的是科幻文學和出版實力,那麼深圳最驕傲的就是這裡的人們擁有可與科幻相匹敵的科技。 無人駕駛、無人超市、無人書店、無人銀行等各種人工智能服務,以及便捷的數字政務服務,正在悄然改變深圳的城市生活。 深圳本土作家王諾諾所寫的《全數據時代》,描述了這樣一座智慧城市——人可以通過“腦機接口技術”與電子秘書對話,無人駕駛汽車以高鐵般的速度在城市穿行,整個出行規劃都因智慧城市系統的AI算法而更精準。 在現實中,深圳寶安機場率先實現了“刷臉”值機,其機場分配機位也運用了AI算法,使得廊橋停靠率大大提高。 聯合國人居署的研究報告《深圳故事:經濟、社會與環境的極速轉型》中寫到,在建設智慧城市方面,深圳已經基本形成了高效集約的信息基礎設施支撐體系、信息資源共享體系和大數據應用體系。 2020年1月3日,深圳福田中心區啟用全市首個智慧交通體驗街區——更科幻的名字是“未來街區”,其目標是“為市民開啟更為健康、令人愉悅、前所未有的生活體驗”。 未來街區裡設置了多功能智慧燈桿,集照明、監控、氣象監測、信息發布等功能於一體,同​​時預留了5G微基站。這種智慧燈桿近期將在福田中心區全面使用。 這裡也建設了實時感應的智慧公交站台,能結合異常天氣、實時路況等,實現對站台客流量的實時獲取以及對公交到站的精準預測,誤差小於1分鐘。 類似的微實驗在深圳並不罕見。 2019年11月初,深圳國際會展中心迎來落成後的首展,此間全國​​首條“車路協同—適時—Smart—BRT”智慧快速公交開始在寶安區運行:從地鐵11號線塘尾站到深圳國際會展中心,全長約7公里,途經11個十字交叉紅綠燈和4個行人過街紅綠燈,全程最快只需15分鐘,全程不停車,點對點到達。 在深圳,就連城市生活垃圾也能享受“科幻之旅”。 鹽田區投放了運用物聯網技術的智能垃圾桶,垃圾滿溢後可定向發信息提醒清理,桶內溫度達到70攝氏度時會報警,覆蓋全市的分流分類收運處理體係可網上預約收運,收運處理全程監控、實時記錄…… 2020年內,大鵬新區將建設一個“讓垃圾從地面消失”的處理系統。市民分類打包好垃圾,將其扔進回收口,垃圾在管道內借助負壓風機運行,實現“固氣分離”。氣體經過活性炭處理後排放,固體到達地下真空垃圾集中壓縮清運點,隨後密閉運輸處理。 科創與科幻走得很近 有人說,深圳是中國“IT物種”最豐富的城市,這個圈子裡自然不乏熱愛科幻的人,騰訊創始人馬化騰就是《三體》的擁躉。 科幻基地創始人、科幻作家簡妮也是深圳互聯網大軍中的一員。 2015年11月,在深圳南山區華僑城的一場科幻沙龍上,簡妮以科幻迷的身份見到了她少年時代最喜歡的科幻作家王晉康。她發現,原來自己最想做的不是互聯網產品經理,而是科幻作家。 王諾諾在科幻寫作之外的本職工作就是互聯網產品經理。蒐集前沿技術信息,暢想它們的應用前景,這些日常工作為她的科幻寫作增加了靈感。 “科幻應該跟科技創新走得更近,深圳有很多高新企業,也有比較開放的思想,很適合科幻生長。”科幻作家韓鬆對《瞭望東方周刊》說。 吳岩認為,“以科創帶動科幻是深圳的特點,很有可能形成一種優勢。” 在深圳,科幻與科創正在形成一種交互關係,除科創激發科幻靈感外,科幻也在為科創提供參考和啟示。吳岩透露,深圳有的科技企業會邀請國內外科幻作家舉辦講座,以捕捉未來趨勢。 深圳科學與幻想成長基金發起人馬國賓認為,深圳的科幻氛圍已經初步形成,一方面,一些行業組織力量已經落地,另一方面,新生代深圳本土科幻作家也開始出現。 “騰訊覓影”展示AI 如何穩準快地幫助醫生早篩食管癌等疾病   科幻+灣區未來 “世界上幾個大的灣區科技力量都非常強,未來科技是大灣區的支撐,與此相匹配的科幻力量也要很強大。”馬國賓說。 他認為,大型灣區在某種程度上會是一個想像力的孵化池,灣區聚集的科技公司、文化創意公司會通過科幻文化,形成科幻、科技與藝術的捆綁。 2019年12月,深港城市/建築雙城雙年展開幕,24個國家及地區的280多位參展人員帶來140多件作品,實現了建築、城市規劃、科技、藝術、科幻和文學等學科的深度交流。 本屆深港雙年展的主題是“城市交互”,聚焦城市空間與科技創新的深度融合,關注現代科學技術對城市生活體驗的提升,同時也追問人類如何更積極地成為科技城市的主體。 在世界華人科幻協會發布的《2019年中國科幻十大事件》中,“深港雙年展凸顯科幻元素”位列其中,評語寫道:“這一成功的實踐也證明了科幻作為一種藝術形式和思維方式與城市空間發展、創意設計以及相關領域之間跨界互動的可能性。” 展覽設置了“城市升維”和“城市之眼”兩個主板塊。前者以深圳市當代藝術與城市規劃館為主展場,呈現了跨界交流中對未來城市的思考;後者以福田高鐵站為主展場,立足城市交通樞紐,搭建了一個數字增強型城市的體驗舞台。 在“城市之眼”板塊,由MVRDV建築設計事務所與法國空中客車(Airbus)合作設計的作品“城市與天空之城”,展示了一套可持續發展的城市空中交通系統。 這不免讓人想到1978年出版的科幻小說《小靈通漫遊未來》裡,作者葉永烈對未來城市的暢想——其中就包括地面行駛、空中飛行的“飄行車”。 未來,“天空之城”可能不僅僅是展覽中的展品或科幻小說裡的暢想,它或許會在深圳變為現實。2019年5月,新華社就發布了法國空中客車與深圳市將攜手開展空中城市交通項目的消息。 這引起了三豐的關注。作為城市交通研究者和科幻研究者,三豐暢想,未來20年到30年裡,可能出現全新的城市交通網絡,將由無人駕駛、地下交通和空中交通共同組成。 在第五屆“晨星杯中國原創科幻大賽”啟動儀式上,嘉賓們以“世界灣區,未來深處”為主題進行了探討。三豐在發言中說:“從科幻的角度來講,以后城市內部的空中交通或將在大灣​​區實現。” 資料來源:瞭望東方周刊、新華社 作者:劉佳璇

研究報告:提振經濟需把握大灣區及檢討稅制

By |2020-03-25T16:07:30+08:0024 3 月, 2020|

研究報告:提振經濟需把握大灣區及檢討稅制 會計師事務所普華永道發布題為《振興經濟 再創佳績》的建議書,探討香港面臨的一些列內部與外部挑戰,並對香港特區政府提出多項中長期提振經濟的建議,包括把握粵港澳大灣區機遇、培育及吸引人才等。報告認為,雖香港面臨各方不明朗因素,但此時正是適合推行根本性改革,支持香港經濟長遠發展的時機。 報告指出,香港擁有多方面競爭優勢,長久以來一直是全球最具吸引力的投資和營商城市之一,但在全球經濟持續不明朗的情況下,貿易保護主義抬頭,來自鄰近城市的競爭亦日益加劇。這些外圍環境因素加之缺乏土地供應及科技人才等內部限制,正削弱本港經濟增長。 對此,普華永道提出一系列建議,包括吸引資金和企業來港,並把握粵港澳大灣區機遇;轉變施政思維,重新定位政府在推動經濟發展及增加收入中所扮演的角色;培育、吸引及挽留人才,特別是科創人才;全面檢討稅制,使之更具競爭力等。 把握粵港澳大灣區機遇方面,報告建議,香港應積極參與粵港澳大灣區內的高附加值製造業和金融科技及創新產業,特區政府應積極支持前往大灣區工作的香港青年,及擴展業務至大灣區的香港企業。此外,報告指出,香港應鞏固和加強離岸人民幣中心的地位,在推進人民幣國際化方面發揮更大的作用。 培育、吸引及挽留人才方面,普華永道稅務部主管合夥人吳家裕表示,經濟發展必須有資金的來源,必須有企業願意在港投資,以及必須有足夠的人才,因此特區政府應具有前瞻性,制定一系列明確的方針,吸引資金、企業和人才來港。若能做好這三方面,則有助於香港營造一個更好的營商環境,提升本港競爭力。 普華永道香港稅務主管合夥人李尚義表示,香港有其獨特的優勢和良好的基礎,特區政府需要利用好這些優勢,吸引資金和人才,製造更好的生態圈,形成良性循環。同時,特區政府需要跳出作為經濟增長促進者和推廣者的既定角色,進而成為積極推動商機的主導者。 財政司司長陳茂波在新一份《財政預算案》中提到,經濟合作與發展組織(經合組織)因應國際社會以稅務政策作競爭手段的情況,正積極研究訂立全球最低稅率規則,實施全球最低稅率可能會減低香港低稅率政策對跨國企業的吸引力。 對此,李尚義認為,振興香港經濟必需更廣泛改變政策方向,而稅制改革是其中關鍵的一環。世界其它地區正積極推出減稅措施吸引投資,香港不能過分依賴其低稅率和簡單稅制的優勢。 普華永道香港稅務合夥人王健華同樣認為,因應瞬息萬變的國際格局,特區政府應全面檢視香港稅制,以確保制度與時俱進並維持競爭力。 吳家裕總結道,無可否認,本報告發布之時,香港正面臨各方面不明朗因素。在這背景下,大多數人往往傾向保持現狀,並採取謹慎保守的策略。相反,我們認為現時正是適合推行根本性改革的時機,支持香港經濟長遠發展再創佳績。   來源:中國評論新聞網

零接觸模式 事事線上行

By |2020-03-22T12:48:53+08:0022 3 月, 2020|

疫情下人與人之間進入“ 零接觸模式 ”,但各行各業大人細路如何在減低被感染的風險下繼續過日常生活,商家們都善用線上平台為客戶提供服務商品。 滴滴“智慧防疫碼” 的士出租車在疫情下生意受影響,乘客都十分關注乘搭出租車會否有衛生問題,因應乘客的憂慮,內地最大的網約車平台滴滴出行(Didi)宣布推出“智慧防疫碼”,在國內50個城市包括廣州推行,乘客用手機掃碼,即可查看車輛消毒記錄或登記乘車信息。乘客通過“智慧防疫碼”可實時查詢當日消毒車次、當前排隊情況、最近24小時及7天的走勢。而滴滴司機亦將可在“桔行”小程序和司機端地圖頁面,查看附近的防疫服務站具體位置,方便司機選擇最近的地點,更高效的完成出車前的消毒工作。 擋不住的讀書引 在疫情下實體書店平均每日人流量約為往日的一至兩成,營收與往年同期相比下降了6成。多家實體書店開始選擇發展線上渠道進行突圍:開通網上書城,為讀者提供線上選購、線下配送的一體化服務和電子讀物;開展線上讀書會、線上講座等活動,依托短視頻平台、各直播平台、微信公眾號等進行多元文化輸出;通過微信讀者群,為讀者客戶提供文化社群服務……個別書店疫情期間的線上營運比去年增長近一倍。 廣州新華書店在3月2日開課前,為廣州2000多家中小學校、近200萬學生配送了近千萬冊教材教輔。廣州購書中心針對各學校開展個性化的教輔類圖書線上團購業務,解決教輔圖書選書購書及配送難題,同時線上免費提供中小學教材資源。扶光的線上書店上架並置頂了學生教育板塊,滿足文具、閱讀產品等需求。 停課不停學 南沙區教育平台發揮作用 除了書店拓展線上銷售,網上教育平台在長期停課下有殷切需求。南沙區近幾年投入近兩億元推進教育信息化建設,先期建成的南沙智慧教育系統平台在戰“疫”中發揮了大作用。各學校還綜合運用粵教翔雲、企業微信、騰訊課堂等多平台,採取直播課、錄播課、在線答疑、作業批改等多種形式開展線上教學。目前,廣州市南沙區高中學生參與率100%,初中學生參與率超過98%,小學生參與率達到94%,對於高三備考的特殊群體,實現線上教學全覆蓋。 畢業生搵工見工簽約網上行 來源:N視頻截圖 疫情影響下,校園招聘已100%全流程線上模式。2月28日起,教育部正式推出“24365全天候網上校園招聘”服務。學生在家中,就可以了解用人單位信息、投遞簡歷、參與面試。同學通過“空中雙選會”,與企業線上溝通,並實時看到公司的熱門程度。線上應徵之前也是招聘渠道之一,但今年疫情影響之下成為唯一的渠道了。根據省教育廳部署,廣東省高校畢業生全面實行線上找工作、線上簽約、線上辦理就業手續,流程全網絡化。 線上購物節「雲逛街」 在深圳,“2020深圳線上購物節”啟動儀式在福田區天虹商場採取全程在線直播方式舉行。未來3個月,實體零售企業不僅可以靠自有品牌的APP、微信小程序開展線上銷售,同時也可以依託騰訊新零售等八大電商平臺開設的深圳産品專區,推出屬於深圳品牌的優惠專場。目前,首批已有約20家協會及約300家企業踴躍響應、參與購物節各板塊活動,商品覆蓋黃金珠寶、服裝服飾、消費電子、家裝傢具、餐飲零售、海鮮美食等多個領域。通過“直播帶貨大比拼”“VR直播購”“宅家歡樂購”等活動,借助網絡用無接觸購物方式,實體零售企業與消費者實現了“親密接觸”。   來源:大灣區青年網

推動產地多元化減風險 東南亞成熱門轉移地點

By |2020-03-21T16:15:50+08:0021 3 月, 2020|

對港商而言,熱門的產地轉移地點包括越南、馬來西亞、菲律賓、緬甸等東南亞國家,因為這些國家生產成本較低,配套較理想,加上有不少買家開始到東南亞採購,因此較具競爭力。然而,港商在考慮搬廠時需分散生產地,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,以減低風險。 買家提議港商轉至東南亞生產 早年到中國內地設廠的港資企業,不少都瞄準當地土地多、成本低、人手足等優勢,不過在80年代末到東莞開設皮具廠的黎先生,十年前開始卻感到以往的優勢逐漸消失:「最主要是成本上漲得難以控制,例如以往每月約800至900元人民幣(約890至1,000港元)的最低工資,現已翻了四倍,每年仍不斷增加,在工資之外亦要繳付社保。我們製造皮具消費品,要有手工傳承,內地人才愈來愈短缺,製作出來的產品欠缺『味道』,令生意更難做。」 隨着越南、泰國、馬來西亞、印尼等部分東南亞國家逐步發展成新興工業國,內地工業亦面對愈來愈大的競爭,黎先生十多年前也曾考慮將生產線遷至印尼或越南:「以往也有客戶要求將訂單轉移至東南亞生產,以取得相關優惠待遇,但我們覺得不太划算,因為公司生意不太穩定,不想冒險,而且亦要考慮供應鏈問題,例如當地物料供應是否齊全,以及人工、配套、法例等亦是考慮因素。」最終,黎先生決定結束在東莞的生產線,將所有訂單外判予其他工廠生產。 現時有不少在內地設廠的港商像黎先生一樣,計劃將生產線撤出內地。香港中小型企業聯合會永遠榮譽主席劉達邦說,除了營運成本日漸提高外,中美貿易摩擦更收窄了廠商客源,造成內外交困的局面。他指:「買家不知道何時會再調整關稅,所以只會下較細的訂單,部份買家已提議我們轉到東南亞國家生產,否則有機會不再向我們訂貨。有一些買家則自行到東南亞國家採購,先嘗試少量訂購,測試產品質素及交貨期,如果情況滿意便會逐步轉移至東南亞採購。」劉達邦以東莞為例指,中美貿易摩擦令東莞的港資企業出口美的訂單大減,亦加速他們轉移生產線,當中有不少考慮東南亞國家。 香港中小型企業聯合會永遠榮譽主席劉達邦說,中美貿易摩擦令東莞的港資企業出口美的訂單大減,亦加速他們轉移生產線,當中有不少考慮東南亞國家。 不應將雞蛋放於一個籃子 廠商遷移生產線需要作全盤考慮,除了成本外,亦包括軟硬件配套。香港貿易發展局研究總監關家明說,在本港企業中,目前有較多在越南設立公司或工廠,其次是菲律賓、緬甸、馬來西亞等國家。他又以本港主要出口的電子產品為例,提醒港商在考慮進軍東南亞時,要仔細比較各個國家的配套能否滿足營運需求。 「電子行業配套的需求較高,例如水、電、馬路、港口等基礎設施,以及工人的熟練程度,越南在這幾方面的配套會較齊備。菲律賓配套亦較好但工資較高,緬甸基建相對較落後,柬埔寨就勞工不多。」關家明強調,由於每所企業需要的配套及勞工技術程度有所不同,廠商需按實際情況作考慮。 關家明又建議,廠商不要一次過將所有生產線遷至同一個國家,特別在貿易保護主義下,更應看清在不同地方享有的優惠,並考慮分散投資。「不應由一個地方的全部生產線搬到另一個地方,否則當新地方出現問題時,又會遇到困難。廠商可逐步將生產線分散到不同地方,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,特別在貿易摩擦和保護主義下,更需要分散生產工序,盡量取得不同地方的優惠及最好條件。」在普惠制下,全球有40個發達國家向發展中的國家提供普遍及非互惠關稅優惠,其中美國向包括泰國、印尼、菲律賓及緬甸在內的東盟國家,提供特惠稅。」 香港貿易發展局研究總監關家明指,廠商可逐步將生產線分散到不同地方,不應將所有雞蛋放於一個籃子中,特別在貿易摩擦和保護主義下,更需要分散生產工序。 「BUD專項基金」助拓東盟市場 為協助港商了解在東南亞國家設廠的資訊,香港生產力促進局推出《香港再工業及香港企業進入東盟機遇挑戰指南》,並已設有越南、泰國、緬甸及馬來西亞的版本。生產力局首席數碼總監黎少斌說,指南有助企業了解在上述國家設廠的實際挑戰,該局亦會在研討會中邀請已在東南亞落戶的港商分享經驗,包括如何成立公司及設立生產線、最初失敗及碰釘的例子、政府有什麼特別措施,以及勞工法例、供應鏈、基本設施等配套,讓有意到相關地方設廠的企業參考。 當一切準備就緒,港商亦可考慮申請政府「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」(BUD專項基金)下的東盟計劃,用以發展品牌、升級轉型及拓展市場,最多可取得100萬港元資助,較受港商歡迎的越南、泰國、馬來西亞等國家都包括在計劃之內。 香港生產力促進局首席數碼總監黎少斌說,該局會在研討會中邀請已在東南亞落戶的港商分享經驗,讓有意到相關地方設廠的企業參考。 內容合作夥伴:香港商業電台 來源: 香港貿發局

為什麼視頻會議平台Zoom 如此成功呢?

By |2020-03-13T17:31:04+08:0013 3 月, 2020|

今年迄今,Zoom股價開啟暴漲模式,股價累計漲超70%。此文為袁征在高山大學(GASA)矽谷站所分享的企業管理方法論。對於創始人來說,自己要做一家甚麼樣的公司?如何做正確的決定?公司需要什麼樣的領導……通過閱讀此文,相信會對你有所啟發。 新型冠狀病毒來勢兇猛,它讓十幾億中國人待在家中躲避疫情,企業復工延後,此時遠程辦公成為了第一選擇。 這個病毒還在全球蔓延,商務差旅不僅僅在中國,更是在全球範圍內下降。新型冠狀病毒引發的疫情也使得金融市場經受了一場重新洗牌。 3月5日,美股上市公司Zoom公佈了截至2020年1月31日的2020財年第四季度財報。財報顯示,公司營收同比增長78%。截至目前,Zoom市值已經達到299.87億美元。 遠程辦公,正在成為眾多企業的第一選擇。 那麼,袁征究竟是怎麼管理Zoom這家公司的?又是如何使得Zoom專注於一項服務不斷取得進階式發展的? 為什麼成立Zoom?我出生在山東泰安,小時候一大愛好就是看書買書,96年的時候就想在網上賣書,應該是第一個有這樣想法的中國人,但在當時,國內金錢流通都是通過郵局電匯,我找不到從客戶那收錢的便捷方法,所以就想去美國看看他們怎麼做互聯網。   終於在第九次簽證申請通過之後,1997年8月我到了美國,剛開始在WebEx工作。初到美國,語言障礙導致我只能在公司寫代碼直到2002年。2007年WebEx以32億被Cisco收購,我個人作為Cisco全球副總裁,主管協作軟件開發業務。2011年離開Cisco出來創立Zoom。   當時離開Cisco做Zoom,主要基於以下的原因。 理論上講我們花了十幾年時間和心血做WebEx,客戶應該比較開心,但實際上在2011年,每次去拜訪客戶,都發現沒有一名客戶是開心的。當我們注意到這個問題的時候才意識到,當初開發業務的時候我們只關注自己想做的,並沒有切實去了解客戶的想法。   當我們了解了客戶的想法,新的問題就出現了,而新的問題需要用新的方案去解決。   但當時的Cisco並不需要新的業務,所以我就打算組建團隊自己做。 一個月後,Zoom成立了。隨著矽谷的朋友、李嘉誠、紅杉資本等資本的進入,Zoom也慢慢發展壯大起來。   公司的價值觀和文化很重要每個公司的願景和使命都很重要,在我眼裡最重要的還是公司的價值觀和文化。很多人認為文化是非常虛的東西,沒有什麼必要,但我認為這完全是錯的。 公司成立之初,我第一個想的就是,我要做一家甚麼樣的公司? 結合我以前的經歷,我在Cisco的時候,每天除了做PPT,沒有什麼實際的東西,想做新的項目也做不了,工作很輕鬆但是感覺很無趣。所以,我想好自己要做的公司應該是那種每天早上起來第一件事就是很想去上班的公司。所以公司的文化很重要。   我們公司的文化就是“Deliver Happiness”——傳遞快樂,讓大家都高興。我作為CEO要努力讓員工高興,員工高興了就會想辦法讓客戶高興,客戶高興了我就會高興,我高興了就會再想辦法讓員工高興。就是這樣良性的循環,簡單又高效。客戶高興了,公司就可以活下來。 到了一定的年齡就會慢慢的懂得,讓別人幸福,就能得到真心的幸福。這種幸福不像是有多少錢、有多少權,這種幸福是持續的、長久的。   我們公司的價值觀也很有趣,就一個字“care”——關心。我們就是要做簡化,一個公司最怕的就是越做大越複雜。我們的“關心”有五層意思:關心社區、關心公司、關心客戶、關心同事、關心自己。   公司的願景和使命會一直變化,但是公司的文化和價值觀從成立的第一天就要定下來一直不變,要天天講、月月講,重複強調、一直秉承下去。   如何做正確的決定?公司裡每天最麻煩的事情就是做決定,正確的決定最終會成就這個公司,而一個錯誤的決定就會導致公司的毀滅。 我們公司現在全球員工達到1500多人,每天做決定的中心原則就是以“人”為本,首先考慮跟產品相關的公司同事、客戶等人,再結合公司的產品、策略等方方面面去考慮、去做決定。 比如說產品定價這件事。我們原來產品價格要比競爭對手低很多,按照市場行情本來是可以漲價的,但是面臨這個決定的時候,我們沒有選擇漲價。因為在客戶看來,我們漲價一次,就會有再次漲價的可能,客戶對我們的信任度就會降低。我們完全可以開發新的產品去製定合適的價格,但絕不會在原有產品上盲目漲價。 對於初創型公司,不做決定還好,一旦做了錯誤的決定,公司就會向著很多不好的方向發展。那麼如何才能做出正確的決定呢?我認為最重要的是做決定之前,一定要弄清楚問題的本質是什麼。這不僅是對公司領導層的要求,更是對每一個員工的要求。   我們工作中經常遇到這樣的問題,那就是開會半小時一直在討論方案,散會之後發現什麼都沒討論出來,時間都白費了。   就比如說程序員如果不知道程序出問題的根本所在,到處一點一點的打補丁,寫出來的代碼還是會一團亂麻。   ZOOM的做法就是首先把問題搞清楚,其次是花更多的時間和精力查問題的本質。沒有弄清楚這兩點的情況下,就先不拿出問題的解決方案。但即使是這樣做,每天依舊還是有各種錯誤在公司裡發生。   公司花費控制當投資人投資我們,不管是10億還是20億,對於CEO來講,都不能把它當成是錢,而應該當成是投資人對公司的一種信任。當成錢很快就會花完了,花完了公司就完蛋了。而當成信任則會想到要給投資人一個好的回報。   公司早期的時候,楊致遠投資了我們,有一次我和楊致遠還有另外兩個投資人一起吃飯,吃了一頓比較貴的壽司,當時我就想,他們是投資人,肯定不能讓他們掏錢,所以最後那頓飯是我自己花錢請的。有的人說,其實用公司的卡刷一下也可以,但我認為這樣不行,這個錢不應該由公司來花,因為投資人給公司的每一分錢都應該要明確的知道花在了哪裡,花的有沒有作用。公司做到一定程度後,很多CEO容易混淆公司和自己的錢,但其實這個應該要很清晰的區分開。每花一筆錢,都應該要問問自己,這個錢是由公司掏還是自己掏,一定要搞得清清楚楚。   如果作為CEO從一件小事上就不注意的話,公司的其他員工就會效仿,慢慢的整個公司的風氣就會不好了。尤其是公司在做大了之後,每天要花錢的地方非常多,如果習慣不好,很多錢在不知不覺中就浪費掉了。 在我們公司,2000元以上的花銷我都會親自把關。通過每天簽支票,了解公司的錢花在了什麼地方,為什麼有的部門花的多,有的部門支出少等這些問題,能讓我很好的了解公司正在進行的各項活動。這個簽字把關並不會讓公司的運行變得複雜,我們的機制都是最簡化的,任何一項材料簽字都不會超過兩個人,充分信任各個部門主管和負責人們。   不同於大公司可以靠著慣性去運行,初創型公司就是要精細化管理。隨著公司逐漸變大,2000這個數字也許會發生變化,但是細緻管理的機制一直不會變。     公司需要什麼樣的領導?一般來講,我們公司不願招資歷太老的人。因為資歷老的人會習慣性的按照經驗辦事,很少願意從頭開始學。但實際上每個公司的情況是不一樣的,按照經驗辦事只是簡單地複制以往的東西,在一個新的環境中很容易出錯,這往往是非常危險的。 因此我們希望招的是有潛力的人,這樣的人,我們希望他能朝以下四個方面發展: 第一個是要懂產品。不管是屬於哪個部門,都需要熟悉自己公司的產品。嚴格來講就是,公司任何一個管理人員都要是一個稱職的銷售,要對自己的產品如數家珍。 第二個是每天都要想著怎麼讓客戶滿意?客戶的需求是第一位的,千萬不能因為任何事情拖延。哪怕是周末收到客戶的郵件,也需要立刻回复,不能拖到下週一。讓客戶對公司有充分的信任,這樣一來哪怕是競爭對手和你有同樣的產品,如果你能讓客戶開心了,他們也會選擇你而不是競爭對手的產品。 [...]

創新科技推動授權商機 文化藝術版權潛力龐大

By |2020-03-11T17:43:55+08:0011 3 月, 2020|

來源: 香港貿發局 隨着社交媒體發展日趨蓬勃、開放資料應用快速增長,以及公眾對共用經濟認知增加,令文化創意內容擴展至企業行銷和消費者生活上,不但刺激二次版權創作,甚至把消費者變成內容創建者和版權持有人,為授權市場帶來新挑戰和機遇。 日本文化遺產轉為授權項目 ARTEFACTORY副董事小堀悟嗣分享推廣藝術的三個步驟,包括資訊投入(input)、網上發佈和使用素材。在集合和輸入資訊方面,該公司於日本的神社、寺廟和博物館拍攝,並將作品儲存至自己研發的數位存檔系統,從而將傳統的作品數位化;公司再透過互聯網發佈約1,000萬件數位作品,讓用家在其網頁上以付費方式使用藝術素材。 在日本政府鼓勵文化遺產數位化的政策之下,該公司部份工作,包括博物館和寺廟工作人員的訓練課程可獲津貼支援。小堀悟嗣表示,製作博物館或展覽紀念品是其中一個素材應用方式:「例如,豐田汽車租用我們公司的數位複製品已有15年,他們將藝術品投射在日本的Lexus陳列室裏,並按季節轉換藝術展品。」 ARTEFACTORY副董事小堀悟嗣說,公司於日本的神社、寺廟和博物館拍攝,並將作品儲存至自己研發的數位存檔系統,再透過互聯網發佈,讓用家在其網頁上以付費方式使用藝術素材。 GLAM行業統一授權制度 Europeana歐洲數碼圖書館館藏經理Douglas McCarthy亦分享美術館、圖書館、文獻庫和博物館(GLAM)行業如何把資訊轉換成開放資料和授權內容。 該公司是一個由約3,000個文化創意內容持有人組成、獲歐盟委員會贊助的巨型資料庫,網頁上提供約6,000萬件來自歐洲的文獻庫、博物館、美術館和圖書館的藝術品、手工製品、書本、電影和音樂,讓訪客按類別在網上飽覽這些作品,和透過清晰無誤的目錄資訊了解每件作品的來源、創作者和版權持有人,當中更有資料供應者的網站連結,和版權或權利聲明。 McCarthy解釋,公司訂下授權制度,以統一各項與授權相關的資訊和用途,並准許共享授權。他指,網頁上清晰標明了授權限制,例如作品是否可以被複製和公開發佈、被修改和改編、被用作商業用途,或需要署名與否,亦標明作品的權利是否透過版權或其他方法得到保護。 「我們知道,現正進行工程的香港M+博物館會盡量把藏品的資料數據發佈,並將博物館的知識發放至公共領域以便重用,是實踐『開放取用』的先驅。」他又指:「開放GLAM能將文化與網路、世界和公民連結,為創意和知識注入新元素,並幫助GLAM完成使命。」 Europeana歐洲數碼圖書館館藏經理Douglas McCarthy說,公司訂下授權制度,並於網頁上清晰標明了授權限制,以統一各項與授權相關的資訊和用途,並准許共享授權。 香港廠商文化和藝術授權助轉型 百滙集團國際有限公司本身是香港禮物精品製造商,其行政總裁楊志達指公司發展至80、90年代遇上樽頸位:「內地製造業興起,中國實行對外開放,香港的競爭力大大下降,直銷變得普及,旅客對紀念品的需求也隨之下跌。」 該公司遂與MSN的表情貼紙角色「馬仔」合作,於2005年開始推出一系列以馬仔品牌為名的零售商品。楊志達指,市場對商品的反應熱烈,帶來八萬美元(約62萬港元)利潤,遠超過製造業所得的回報,因此對授權業有更大興趣,並透過香港國際授權展及香港貿發局的商貿配對服務建立網路,成為一些品牌的授權經營商和代理商。 「現在我們將目光從媒體及娛樂行業轉到文化和藝術版權上,其中一個例子是與每日平均載客20萬人的香港電車合作,香港電車新的法國持有人不計收入,致力透過授權建立電車品牌。」楊志達說,香港很多商場活動均願意購買香港電車商品用作活動贈品,又認為這種營銷方法沒有直接競爭,也容易承包製造商,因此比製造業更能獲取收益。其他與楊志達合作授權和銷售的單位,包括本地創作人阿梁和阿虫、蘇寧和MasterChef。 百滙集團國際有限公司行政總裁楊志達指,公司與MSN的表情貼紙角色「馬仔」合作,於2005年開始推出一系列以馬仔品牌為名的零售商品,市場對商品的反應熱烈。 授權業務將成數碼業主流 GignoSystem董事總經理安倍義人表示,該公司與16位創作人簽訂獨家管理的合約,並與約200位創作人簽訂有關內容發佈的協議,現時公司代表了約70%網上角色的作者,擁有約30萬名抖音的粉絲、60萬名推特專頁的追蹤者,和1,600萬名Line帳號的支持者。 安倍義人認為角色管理有兩個階段,首先是發佈內容,然後是授權和銷售。該公司把媒體內容發佈到不同國家的網上平台,又為受歡迎的日本角色例如「自嘲熊」(Joke Bear)和一些飲食企業安排授權項目,將角色帶入電視廣告。 安倍義人提到,數位發佈正在式微,授權業務將會取而代之,焦點市場包括中國、南韓、泰國、台灣和印尼,而「自嘲熊」是一個社交媒體的表情貼紙角色,現時在南韓的受歡迎排名榜登上第一位,公司正在中國、台灣和香港尋找授權的商機。他又表示,角色的熱潮也有轉變:「以往人們喜歡可愛的角色,現在他們更喜愛能夠自我投射和有共鳴感的角色。」 GignoSystem董事總經理安倍義人表示,公司與16位創作人簽訂獨家管理的合約,並與約200位創作人簽訂有關內容發佈的協議,現時公司代表了約70%網上角色的作者。

文化舞台上的“澳門身段”

By |2020-03-10T18:05:13+08:0010 3 月, 2020|

演員在澳門玫瑰堂前進行澳門國際青年舞蹈節巡遊表演。 (新華社記者張金加攝)   澳門開埠400多年,形成了中西文化碰撞交融的獨特文化面貌。回歸祖國20年,澳門​​文化工作者用一件件上乘的作品、一台台精彩的演出,打造出澳門獨特的文化身段,使400多年文化積澱重新煥發活力。   持續半年的大型文化藝術盛會“藝文薈澳”近日落幕。41項藝文活動包括21項國際藝術展覽、6件融入城市景點的戶外藝術裝置、11項大型表演活動等,在澳門全城創造出“全城美術館,處處藝術園”的氛圍,吸引參觀者高達1600萬人次。   “澳門不只有博彩業,還有優秀的藝術家和文化作品。”澳門特區政府文化局局長穆欣欣表示,“藝文薈澳”這樣的大型活動把政府、企業、學校、藝術家、市民和遊客全部串聯起來,為澳門提供了一個跟國際接軌的藝術展示平台。   作為歷史文化名城,澳門除了擁有眾多博物館和公共文化機構外,還有澳門樂團和中樂團2個專業藝術團體,澳門演藝學院、理工學院藝術高等學校2個專業藝術教育機構。   在澳門百老匯舞台,澳門中樂團正在用傳統民族樂器練習合奏《射雕英雄傳》《精忠報國》《枉凝眉》等經典影視音樂作品名曲。   談到樂團的作品,澳門中樂團總經理蔡嘉琳最得意的是中樂和葡萄牙傳統音樂形式“法朵”的融合嘗試。“法朵”至今已有150多年的歷史,被列入聯合國教科文組織人類非物質文化遺產代表作名錄。   據介紹,去年7月在澳門,中樂團和葡萄牙著名“法朵”歌手穆蒂尼奧攜手同場獻技,演出一場中國與葡萄牙音樂藝術相互交織的精彩表演。去年9月在葡萄牙,中國民樂版的“法朵”同樣令全場沸騰。   “中國絲竹和葡萄牙'法朵'的融合嘗試已經初具成果,深受觀眾歡迎。我們還在挖掘更多更好的融合可能性,嘗試把中樂和更多葡語系國家的音樂相結合。 ”蔡嘉琳說,這種文化融合是澳門的特色所在。   在中西曆史文化之間、古今藝術形式之間尋找創作靈感、定位澳門特色,已經成為眾多澳門藝術家的文化自覺。   80多歲的澳門藝術家陳逸峰仍保持著旺盛的創作活力。為慶祝中葡建交40週年、澳門回歸20週年,他導演的原創音樂劇《澳門不了情》把400多年前葡萄牙著名詩人賈梅士居留澳門的歷史故事搬上舞台。   “賈梅士的澳門故事,其實是一個關於人類命運共同體的故事。做這樣一部音樂劇,就是想打造由澳門本地創作,有國際視野、時代感、歷史深度的藝術精品。”陳逸峰希望在澳門公演後,作品能在大灣區巡演,再到葡語系國家演出。   20年前,為慶祝澳門回歸祖國懷抱,陳逸峰執導大型歷史舞台劇《圓明情深》,以國寶的故事講述回歸的主題。此後,他還執導大型史詩歌劇《辛亥風雲》,紀念辛亥革命100年;執導澳門回歸後的首部本土影片《濠情歲月》……   回顧自己的藝術生涯,身為澳門影視演藝協會會長的陳逸峰感嘆道:“澳門市場小,文化藝術領域缺人才和資源,發展文化產業長期以來困難重重。如今,粵港澳大灣區讓我們看到了破解困境的希望。”   與老一輩藝術家鍾情於傳統舞台和銀幕不同,澳門有一群青年正在嘗試用新技術挖掘澳門文化資源,利用互聯網傳播,打造全新的澳門文化產品。澳門維京影業公司創辦人杜之就是其中之一。   杜之把維京影業定義為“一家新型'文化+'類型內容文創企業”,重在深度挖掘澳門文化內涵優勢,構築“文化+具象產業”“文創+科創”的獨特企業融合發展之路。“維京主要運作的是文化IP,而不只是影視劇,影視只是實現這一目標的承載方式之一。”   《澳門食神》是目前該公司主推的產品。作為一個長期性的IP影視劇項目,內容以主角M先生的美食經歷為線索,以探店和飲食的真實互動,來展示澳門美食文化。“我們希望能長期深入地將澳門美食文化最精粹部分展示給觀眾。這也是對澳門20年發展成就的一種致敬。”杜之說。   目前,維京影業聯合香港和內地企業,正在橫琴粵澳合作產業園打造國際數字視覺中心。杜之認為,澳門正處於文娛產業爆發的前夜,只有結合新技術、利用新空間,才能推動經濟適度多元化可持續發展。   維京影業落戶的澳門青年創業孵化中心是港澳地區首個國家備案眾創空間,目前已有100多個創業項目入駐,其中大部分是科技和文化類項目。   近年來,澳門文創氛圍漸趨濃厚。統計顯示,2014年至2017年,澳門文創企業由1038家上升至2088家,增幅達101%。澳門文化產業的服務收益對整體經濟貢獻的增加值總額每年以約7%的速度增長。目前,創意設計、文化展演、藝術收藏、數碼媒體等四類文化產業已具一定規模。   澳門文化產業基金行政委員會代主席朱妙麗表示,澳門發展文化產業,不僅是促進產業多元,也是響應粵港澳大灣區發展規劃,符合澳門建設“世界旅遊休閒中心”、打造“以中華文化為主流、多元文化共存的交流合作基地”,促進多元文化交流和區域合作的總體發展方向。(章利新王攀胡瑤) (責編:蔣波、丁濤) 來源: 人民網